年: 2022年

試験が終わったら何をするのかを考えるのが楽しくて、勉強への集中力が低下しがちである。気をつけねば。

今まで「言われたことをやっていれば責任を問われない」と言っていた人（上司）が、「言われたことをやっているだけでは居場所がなくなる」と言うようになった。経営層から厳しいことを言われて身の危険を感じたようである。

「何を今更」という気持ちもあるけど、自分達から提案する仕事をしたかったので、そこは前向きに捉えよう。上司の逃げの姿勢を覆すだけの実力がなく、その片棒を担いでいたと言える訳だし。

今月下旬の試験が終わるまでは、それ以外の勉強や趣味は極力控えるようにしている。これはこれで辛いものがあるが、もう一つ辛いことがある。

老眼で、細かい文字が読み難いのである。去年はそこまで酷くはなかったのだが、随分と進行したようだ。眼鏡やコンタクトを外せば読めるのだが、裸眼は左右で視力差があるため長時間続けると頭痛がしてくるので、解決策にはならない。

仕事をしていても何となく感じていたことなので、もっと早くに眼鏡を新調すべきだった。試験本番の問題冊子等は大きな文字なので問題ないだろうし、試験までの時間的な余裕がないので、今は勉強時間の確保を優先して、眼鏡の新調は試験が終わってからだ。

取り敢えず、少しでも目と対象物を離そうと、背筋を伸ばして勉強しているが（笑）、ここまで勉強するのはかなり久しぶりのような気がする。結果がついて来れば良いのだが。

最近、プライベートなことについて友人2名に愚痴をこぼしたのだが、その反応は全く違ったものだった。それは良い／悪いではなく、それぞれの性格を反映していて、どちらも全く違和感がなかった。判断基準をどこに置くかの違いと言えば良いだろうか。

さて、自分はどちらの考えに近い結論を出すのだろう。

1週間ほど体調を崩してしまい、回復したと思ったら重い仕事が降ってきて、色々な面で調子が狂ってしまった。試験勉強も、当初予定から2週間遅れのペースだが、あと1ヶ月で本番なので、結構ヤバい。

裏技でも使って勉強時間を増やすしかあるまい（笑）

他社の事例を聞く機会があったのだが、自分が経験したものは生温いものに感じられた。

今日聞いた他社の話では、人員の補強で仕事が減ると生活残業ができなくなるし、上司と情報共有すると自分の裁量を確保するのが難しくなるため、敢えて部署内での情報共有を行わない人が増えているそうだ。落下傘上司や中途採用者がそれに耐えられず、早々に辞めてしまうこともあり、なかなか酷い状況である。

自分の場合、日頃は「私がこの部署を仕切ってます」感を出しまくりな部下がいる。ただ、その部下は、半期に一度、賞与査定のために自己評価を書かせると、「上司の指示で誰かのサポート業務をしました」という内容の羅列になるし、先日も、それを指摘すると「そうなんですよね・・・」と返してくるだけである。中途半端に狡いというか、馬鹿というか…

ただ、実務経験がないと仕切るのが難しい業務もあるので、油断禁物である。

仕事が終わった後にYouTubeで勉強したのだが、講師の考え方には大いに頷けた。自分の考えで間違ってなさそうだという自信にもなった。

ただ、抽象的な話が多く、具体的にどうするかという内容は薄かった。まぁ、ケースバイケースだし、手の内を全て曝け出すわけはないと思うので、致し方ない。そこは試行錯誤するしかあるまい。

ELでのバルセロナの失態を見て思ったことである。客の入りだけで試合が決まる訳ではないと思うけど、お粗末過ぎる。

以前から、レアル・マドリーと比べると、経営層のアマチュア感はあると思っていて、それも含めてバルセロナだと思っているのだけれど。

ついこの間までは、自分達の部署でやるべきことがあるのか悩んでいたのに、今はやるべきことが多すぎて、本当にできるのだろうかと悩んでいる。

まぁ、朝令暮改が当たり前の会社なので、ほどほどに悩んでおけば良いか。

元ソニーの出井伸之氏のインタビュー記事を読んだら、ソニーの創業者の一人である盛田昭夫氏の「新しい部署に行ったら、勉強して10年もいるような顔をしてろ」という趣旨の発言が心に刺さった。今にして思えば、転職した頃の自分には、ハッタリも勉強も足りなかったのではないかと思うのである。

勉強をせずにハッタリだけかましてもボロが出るので、両方が重要なのは言うまでもない。これからハッタリが必要になるかは分からないが、勉強は続けたいものだ。